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集团召开生产调度会号召全员 坚定信心 奋力拼搏 冲刺全年指标
时间:2019-10-17 15:04           分享:

       距离完成全年目标还有不到百天的时间 , ,,, ,,,,时间紧迫 , ,,, ,,,,任务艰巨。。。。。。。集团领导班子参加完绿地集团三季度工作会议后 , ,,, ,,,,立即组织召开了生产调度会 , ,,, ,,,,进一步总结前段时间工作 , ,,, ,,,,查找问题不足 , ,,, ,,,,明确下一步主攻方向和用力点 , ,,, ,,,,号召集团全体员工坚定信心 , ,,, ,,,,奋力拼搏 , ,,, ,,,,决战四季度 , ,,, ,,,,全力冲刺全年指标。。。。。。。

决战四季度.图.jpg

       肯定成绩增信心

       2019年前三个季度 , ,,, ,,,,集团上下认真落实年初制定的工作目标 , ,,, ,,,,充分释放机制体制转换的制度优势 , ,,, ,,,,积极践行绿地集团“16字方针”“20字要求”和“8字工作主线” , ,,, ,,,,按照“三能一有”“三真一创”的要求苦练内功、主动作为 , ,,, ,,,,努力推动年初确定的各项任务目标达到预期。。。。。。。营业收入、归母净利润、资产负债率以及新承揽任务合同额分别较去年同期有了大幅增长。。。。。。。

       一是经营工作有新突破。。。。。。。持续推动结网搭台 , ,,, ,,,,推行经营奖励 , ,,, ,,,,前三季度承揽任务总额较去年同期大幅增长 , ,,, ,,,,指标的提升进一步坚定了全体员工对混改和企业发展的信心。。。。。。。二是工程应收款清收工作有明显成效。。。。。。。清收目标清晰明确 , ,,, ,,,,清收措施具体实用 , ,,, ,,,,奖励措施实施到位 , ,,, ,,,,阶段性实现了多收早收、颗粒归仓的目标。。。。。。。三是项目管理创效水平有新进展。。。。。。。从实施项目经济管控、推进劳务平台管理建设、强化集采管理等方面多措并举提高项目创效能力。。。。。。。四是资产管理和财务核算质量有提高。。。。。。。以降资产负债率为工作重点 , ,,, ,,,,通过加强应收款清收和集团内部往来款项的管理 , ,,, ,,,,提高资产管理和财务核算质量。。。。。。。前三季度 , ,,, ,,,,通过多种方式 , ,,, ,,,,集团整体资产负债率达到2019年既定目标。。。。。。。

       直面问题促提升

       前三季度 , ,,, ,,,,集团各项工作较去年同期均取得较大的提升 , ,,, ,,,,各项指标也取得较大增长。。。。。。。但是比照全年指标 , ,,, ,,,,还应清醒的认识到 , ,,, ,,,,差距很大 , ,,, ,,,,形势不容乐观 , ,,, ,,,,仍然需要集团全员发力 , ,,, ,,,,加速奔跑。。。。。。。深入分析前三季度工作 , ,,, ,,,,还存在经营规模扩展不理想、资质完善不够、盈利能力及资产周转率不高、管理能力和个人履职能力不足等问题。。。。。。。

       针对存在的问题与不足要在今后工作中积极寻求新办法、新策略 , ,,, ,,,,大胆创新改革 , ,,, ,,,,明确发展方向 , ,,, ,,,,实现跨越发展。。。。。。。

       奋力拼搏 冲刺全年指标

       集团上下要勠力同心 , ,,, ,,,,发挥绿地的奔跑精神和背影效应 , ,,, ,,,,迎难而上 , ,,, ,,,,加速奔跑 , ,,, ,,,,聚智聚力冲刺全年指标。。。。。。。

       一要多措并举缓解资金压力 ;;;;;;;二要全力冲刺四季度生产任务 ;;;;;;;三要抓住市场机遇 , ,,, ,,,,扩大市场份额 ;;;;;;;四要完善资质结构 , ,,, ,,,,扩大规模效益 ;;;;;;;五要加大低效资产处置力度 , ,,, ,,,,提高资产运营质量。。。。。。。

       四季度是奋力完成全年指标的冲刺阶段 , ,,, ,,,,集团全体员工要坚定信心 , ,,, ,,,,奋力拼搏 , ,,, ,,,,心往一处想、劲往一处使 , ,,, ,,,,凝心聚力打好四季度攻坚战 , ,,, ,,,,全力以赴完成各项工作任务 , ,,, ,,,,以扎实工作为集团改革发展三年规划打基础、开好局 , ,,, ,,,,推动集团快速健康发展。。。。。。。


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