环球国际

7月22日，，，，，，，天津环球国际召开季度工作会议，，，，，，，传达落实绿地集团季度工作会议、中高层干部培训会议精神和大基建集团工作部署，，，，，，，全面总结集团二季度工作、深刻查摆不足和问题，，，，，，，进一步分析研判行业形势，，，，，，，部署三季度重点任务。。。。。。集团领导班子成员、总部部室正副职和所属在津企业领导班子成员现场参会，，，，，，，外埠公司和事业部视频参会。。。。。。

一要齐心协力提升经营能力。。。。。。紧贴国家政策导向，，，，，，，顺应行业发展趋势，，，，，，，加强专业能力建设和风险评估，，，，，，，稳固传统业务基本盘，，，，，，，聚焦开拓新领域、新赛道，，，，，，，拓展新增长点。。。。。。二要加强管控全力释放产值。。。。。。合理统筹资源，，，，，，，持续提升“现场促市场”能力，，，，，，，持续健全安全生产质量管理体系，，，，，，，匠心建造新时代“好房子”。。。。。。三要多措并举打通回款渠道。。。。。。稳定现有融资规模，，，，，，，打好清收清欠组合拳，，，，，，，盯紧已生效主诉债权执行，，，，，，，协同发力促进资金回笼。。。。。。四要加强防范化解项目风险。。。。。。牢固树立“大风控”意识，，，，，，，强化风险前置管理和过程管控，，，，，，，提升依法治企能力，，，，，，，从源头降低项目风险，，，，，，，继续加大负流项目和亏损项目治理力度。。。。。。五要加大力度盘活存量资产。。。。。。抢抓政策机遇，，，，，，，稳扎稳打、快速推动重点资产盘活进度，，，，，，，有效提升低效、闲置资产的化债和变现能力。。。。。。六要优化考核强化结果运用。。。。。。进一步建立以干成事论英雄、以解决实际问题论能力、以完成任务成果论业绩的考核评价机制，，，，，，，切实让优者上、庸者下。。。。。。七要建强班子统筹团队建设。。。。。。持续加强两级领导班子建设，，，，，，，充分发挥背影效应；；；；；；持续优化组织架构，，，，，，，清理各级低效无效企业，，，，，，，推动人员总量与业务规模、经营收入相匹配；；；；；；持续搭建学习实践平台，，，，，，，促进全员能力提升。。。。。。八要持续提升党环球国际作质效。。。。。。巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，，，，，，，形成作风建设常态化长效化制度要求，，，，，，，推动党环球国际作与生产经营工作更加深度融合，，，，，，，营造提速发力、奋力拼搏的实干氛围。。。。。。九要强化监督发挥审计职能。。。。。。聚焦主责主业，，，，，，，优化工作流程，，，，，，，依法依规依纪履职，，，，，，，防微杜渐筑牢廉洁从业防线。。。。。。坚持问题导向，，，，，，，以审促改、以审促治，，，，，，，压实整改到位。。。。。。十要齐抓共管压降各类费用。。。。。。坚持精兵简政，，，，，，，严控非必要开支，，，，，，，持续压降非生产性支出。。。。。。严格落实项目成本策划，，，，，，，编制内控预算。。。。。。

赵泽俊要求，，，，，，，集团上下要铆足干劲拼劲韧劲，，，，，，，在认识上再深化、行动上再坚定、能力上再提升、责任上再落实，，，，，，，承压前行、真抓实干，，，，，，，确保集团三季度攻坚任务取得更大突破和更多实效。。。。。。

赵泽俊强调，，，，，，，要坚持做难而正确的事，，，，，，，越是艰难越要以“滚石上山”的拼搏毅力打好翻身仗，，，，，，，坚定“三千越甲可吞吴”的勇气和信心，，，，，，，在思想上紧起来、行动上快起来、措施上严起来、成效上亮出来，，，，，，，狠下功夫、较真碰硬，，，，，，，为冲刺全年目标任务再添新动力、再拼新业绩。。。。。。

为进一步掀起比学赶超热情，，，，，，，激励全员迎难而上、锐意进取，，，，，，，经基层择优推荐、集团领导班子集体研究决定，，，，，，，对在“大干二季度 冲刺半年红”主题劳动竞赛活动中表现突出的1个“业绩突围优秀单位”、5个“攻坚先进集体”和10名“劳动竞赛标兵”予以表彰，，，，，，，并举行了简洁而热烈的主题劳动竞赛活动表彰大会。。。。。。唬唬唬；；嵋楹耪偃逶惫ひ绦昧己玫木裢沉旃ぷ，，，，，，，把劳动竞赛形成的好氛围、好经验、好做法发扬贯彻到下半年工作中，，，，，，，一切奔着最大成果努力，，，，，，，一切奔着战胜困难拼搏。。。。。。

会上，，，，，，，天安公司、建研院公司、总承包公司、环球国际科技公司、二建公司、西南公司、广西事业部7家单位依次作汇报，，，，，，，其他单位在会前进行了书面汇报。。。。。。